贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了

日期:2021-09-14 17:40:20 来源:互联网 编辑 : 小优 阅读人数:541

德安东尼手下终于凑齐了17位球员,哈登、威少为首的15位球员都是手握着一份正式合同,威廉-霍华德与迈克尔-弗雷泽2人则是手握一份双向合同,他们二人的合同最没有保障,如果火箭队今后还会有自由球员签约的话

德安东尼手下终于凑齐了17位球员,哈登、威少为首的15位球员都是手握着一份正式合同,威廉-霍华德与迈克尔-弗雷泽2人则是手握一份双向合同,他们二人的合同最没有保障,如果火箭队今后还会有自由球员签约的话,相信霍华德与弗雷泽将让出宝贵的位置,即便是一个双向合同位置。除了两人的双向合同之外,火箭队还面临着一个问题。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图1)

这个问题就是杰夫-格林的合同,究竟能不能转为正式合同。因为在此前火箭队提供的合同里明显指出,这份合同只是一份10天短约而已,也就是说格林还有几天时间这份合同就将到期。有一种操作是,再给格林第二份10天合同以考察他的表现,就像魔术队给火箭队旧将加里-克拉克的合同那样,克拉克在10天合同到期之后又得到了一份10天合同,20天过后由于表现出色,得到了一份持续到本赛季结束的正式合同。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图2)

火箭队会不会效仿这样的操作呢?我们来看看杰夫格林的个人表现吧。格林刚一加入火箭队就联手哈登、威少参加了与勇士队的比赛,这场比赛也是格林的首秀,这位33岁的老将在那场比赛里出场24分钟,贡献的数据是17分4篮板1抢断,同时三分球5投4中,考虑到格林只是一份10天合同而已,这样的表现实在是太超值了。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图3)

虽然在第二场与爵士队的比赛里,面对老东家的格林有点紧张,但他还是在13分钟里2投1中得到2分3篮板2助攻的数据,虽然远不如首秀亮眼,但是火箭队的10天合同能收到这样实在的效果,相信火箭队已经做出了他们的决定。不管是又给格林一份10天短约,还是直接将其合同转正直到赛季结束,总而言之,格林对火箭队的战术体系帮助巨大,火箭队基本会选择留住他直到赛季结束。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图4)

无论是一份新的10天合同还是一份新的直到赛季结束后的底薪,火箭队如果想要夺冠兼充实替补席,留住杰夫格林应该是最佳选项了。由于杰夫格林的出色发挥,我们也能预料他未来在火箭队的第二阵容里的重要地位,不夸张地说,如果格林能像首秀一样单场轰下17+4的数据,那戈登替补席第一人的位置将会遭到。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图5)

可对火箭队阵容来说,这种具有积极的意义。因为火箭队不可能按的名气来分配上场时间,不管是多大牌的球员,只要在火箭队表现不佳,那他的位置就可能被队友抢走,戈登也不例外。只有不断的竞争才能提升球队内部实力,才能调整球员打球的积极度。

贡献的数据是17分4篮板1抢断,火箭请准备新合同,那戈登替补席第一人的位置将会遭到挑战,德安东尼自然是最开心的一位了(图6)

不管杰夫格林能否威胁到戈登火箭队“最佳第六人”的位置,受益的都将是火箭队。而德安东尼也总算可以松一口气了,这么长时间用人捉襟见肘,在赛季尾声终于可以打一回“富余仗”了。格林也好、戈登也罢,甚至是卡罗尔和塞弗洛沙,只要表现出自己的特点与水平,他们都有机会跻身轮换阵容,有这么多可用球员,德安东尼自然是最开心的一位了。

本文相关词条概念解析:

火箭队

休斯敦火箭队,成立于1967年并在1967-68赛季加盟NBA,是一支属于美国的德克萨斯州休斯敦市的职业篮球队,是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟西南区的一部分。火箭队是一支有高中锋传统的球队,从早期的摩西·马龙、拉尔夫·桑普森到哈基姆·奥拉朱旺,以及2002年首轮头名状元的中国“小巨人”中锋姚明,再到2013年转会过来的德怀特霍华德都是叱咤NBA的传统中锋。1967年火箭队建队时落户于圣迭戈,经历了4个平淡的赛季后,于1971年搬到休斯敦。火箭队在1993-1994和1994-1995两个赛季连续夺得NBA总冠军。

网友评论

相关阅读

友情链接: 网站地图

为全球用户24小时提供全面及时的中文资讯

声明:本站不提供任何视听上传、存储服务,所有内容均来自正规视频站点所提供的公开引用资源,如有侵权信息请联系我们删除

COPYRIGHT © 2007-2018